Archivados bajo la etiqueta: Lean

CONSTRUCCIÓN “AGILE”

Las metodologías ágiles (Scrum, Crystal Clear, XP, DSDM, Kanban…) no son algo nuevo, son muy utilizadas en el desarrollo de nuevos productos , normalmente tecnológicos (sector IT). Lo que si es nuevo, es el uso y adaptación de estos métodos de gestión en proyectos de construcción, un buen ejemplo de ello es la metodología Last Planner System .

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01 EXPERIENCIA LAST PLANNER SYSTEM: El por qué

Decido implementar Last Planner System (LPS) durante la construcción de un edificio singular.  La propiedad es la administración pública,  el plazo de contrato es de 12 meses, el presupuesto de adjudicación soporta una baja y además tenemos claro que no habrá liquidación. Yo represento a la constructora en calidad de Jefe de Obra y  mi misión no es otra que “defender la obra” y justamente ese es el motivo por el que tomo la decisión de aplicar la metodología LPS. Continuar leyendo

Gestión de obras utilizando métodos Lean y herramientas Agile

Desde que me inicié en la gestión de obras hace ya algunos años he aplicado metodología tradicional del CPM-Critical Path Method o del camino crítico, para la ejecución de obras adecuándola a cada uno de los proyectos que debíamos ejecutar. Pero no me acababa de funcionar, no conseguía un control de la producción que me permitiera reducir la incertidumbre y variabilidad . Siempre han existido disfunciones de alcance, coste o tiempo, hasta que he empezado a utilizar métodos ‘Lean’ y herramientas ‘Agile’ .

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