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Gestión de Proyectos ¿ Gestionas o Repartes?

Leyendo a Dani Pamies;

                                           ¿ Gestionas o Repartes?

Según la Real Academia Española, gestionar tiene que ver con “llevar adelante” y “conducir una situación problemática”, mientras que repartir tiene que ver con “adjudicar” o “entregar lo que deben recibir”. Creo que es de especial importancia entender la diferencia entre las dos palabras.

La gestión de proyectos tiene como objetivo que el proyecto llegue a buen puerto sea como sea. No tiene que ver con repartir tareas y hacer de “controller” para que se realicen a tiempo.

Podemos defender que el gestor de proyecto deba entrar o no en el contenido, pero de lo que estoy seguro es que es el máximo responsable del proceso.

“Durante el desarrollo del proyecto, el project manager debe facilitar todo el proceso, ayudar a la solución de problemas complejos, visualizar problemas futuros y tomar medidas para reducir el impacto“.

Para facilitar la gestión de los proyectos, es ideal que todo el equipo esté alineado y el proyecto sea el reto a superar. El reto no debe ser nunca llegar a las expectativas del cliente, sino superarlas y que vea que, todo y el esfuerzo que ha supuesto, el producto o servicio que tiene es el mejor que podría haber tenido con las asunciones, restricciones y limitaciones existentes.