Artículos del autor: manuel

No es lo mismo dar feedback, que dar por el feedback!

Efectivamente, No es lo mismo dar feedback, que dar por el feedback! El otro día escuché esta frase  y me hizo sonreír…

Y es que, por desgracia muchas organizaciones están repletas de “sincericidas” que, con la excusa de decir la verdad, la sueltan tal y como la sienten sin preguntarse si con ello ayudan o perjudican a la persona afectada. Seguro que ya te ha venido alguien a la cabeza ¿verdad?

Tanto si es positivo, como negativo, lo más importante —desde mi punto de vista— no es lo que dices, sino cómo lo dices. Hay que buscar el momento más oportuno y la forma más natural para hacerlo.  (Pere Rosales)

Trust_Control

“la confianza debe ser mayor que el control”

la confianza debe ser mayor que el control” y “escalar agile requiere escalar la confianza. ”   por Henrik Kniberg

Al igual que (creo) muchas otras personas, intuitivamente me siento alineado con enunciados como los de Henrik.

Según Steve M. R. Covey, cuando la confianza sube aumenta la  velocidad y disminuyen los costes. Lo inverso es igualmente cierto. Cuando la confianza dentro de una empresa disminuye, lo hace a la vez la velocidad y aumentan los costes.

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excavadora

en miniatura

Utilizando diferentes tipos de frutas, verduras y algunos artículos de uso diario, el artista con sede en Japón, Tanaka Tatsuya, creó la serie “Miniature Calendar”, un calendario de imágenes en miniatura donde cada día podemos ver diferentes escenas; unas dramáticas y otras  inclusos divertidas, que muestran toda su creatividad e imaginación. Durante cada día de los últimos 7 años, Tatsuya ha estado realizando estas fotografías, creando un grandioso mundo en miniatura que se convierte en verdaderas obras de arte. Continuar leyendo

¿Subcontrata o colaborador?

A la hora de buscar subcontratistas para iniciar un nuevo proyecto de construcción, uno los aspectos en los que me fijo, es cómo me podrían ayudar a resolver cualquier problema o imprevisto durante la ejecución de la obra y sobretodo una vez acaba su actividad. Realmente lo que busco no son proveedores, o subcontratistas sino colaboradores. Por eso es importante interesarte por las personas que conforman el equipo, las tareas que desempeñan cada una de ellas y sobretodo crear una relación de confianza y compromiso para conseguir alcanzar los objetivos del proyecto. Continuar leyendo

Construcción Automatizada

SAM (Semi-Automated Mason) es un robot constructor que coloca ladrillos tres veces más rápido que los humanos, asumiendo las tareas más repetitivas: mientras SAM coloca el ladrillo, un empleado perfecciona el trabajo. Esto ayuda a reducir un 50% de los costes.
La constructora Brawdy, utilizó a SAM recientemente, colocaba un ladrillo cada nueve segundos, mientras que los humanos lo hacían en 30, logrando optimizar así tiempos y costes.

COMPROMISO + EQUIPO = PRODUCCIÓN

Cualquier inversión que se hace en aras a conseguir incrementar el índice de compromiso de nuestra gente, redunda en la producción.

“Cuando se conquista la mente de una persona, se consigue que ésta ponga todo su talento a disposición del equipo y cuando se conquista su corazón, se consigue que ponga su responsabilidad y su esfuerzo.”

compromiso

Dewatering

Dewatering: Técnica para el control de las aguas subterráneas.

Cada vez que excavamos por debajo del nivel freático, tenemos el riesgo de que ésta sea inestable o se inunde si no se toman las medidas adecuadas para evitarlo.

En mi caso siempre que he trabajado por debajo del nivel freático he utilizado una combinación de barreras físicas ( tablestacas o muros pantalla) y bombeos.

Los pozos de bombeo correctamente diseñados, solos o combinados con una barrera física, son la solución más económica y conveniente al problema de control de niveles freáticos.

El sistema de pozos a utilizar dependerá de la naturaleza del terreno y de la profundidad de la excavación. Continuar leyendo